ПРЕДВАРИТЕЛНА ОЦЕНКА
на актуалното състояние на ХИМКО,
възможности за и целесъобразност от възстановяване на
дейността и развитие
(Резюме)
(доц. д-р инж. К. Петков, проф. д-р инж. Ив. Домбалов, доц.д-р инж. З. Кирова, ик. В. Георгиев, плюс 15 бивши ръководители на производства и функционални дейности (инженеринг, техническа поддръжка и ремонт, безопасност, икономика) в Химко)
Авторският колектив* на настоящата разработка се състои от дългогодишни (над 16 г.) анализатори на състоянието, тенденции и прогнози за развитието на торовия сектор от химическата промишленост на България, в частност и за определени периоди – на Химко Враца. Последното – шесто (обзорно 1989-2010 г.) издание за торовия сектор е завършено в края на м. март тази година. В общия случай обхватът е бил: производство и техническо равнище, инвестиции в модернизация и развитие, търговия и употреба.
Специално – при изготвянето на „Анализ на актуалното състояние и възможности за възстановяване на Химко”, както в предишните (2002, 2005 и 2008 г.) разработки, така и в настоящата, ние в значителна степен се позоваваме на поръчани от нас и писмено изготвени „Актуални становища – по компетентност” на 15 топ-експерти – бивши ръководители на основни производства и на функционални (главнотехнически) дейности в предприятието.
* В приложеното Съдържание е представен обхвата и обема (33 стр.) на настоящата „Предварителна оценка...”, изготвена през м. януари и февруари на настоящата година.
* Целта на разработката е да се даде предварителен актуален и експертен отговор на кредиторите и на заинтересовани потенциални инвеститори относно „възможност за и целесъобразност от частично възстановяване на химко”, с оглед вземане на съответно инвестиционно решение.
* Направени са следните професионално обосновани основни изводи:
1. Към 15.03.2011 г. - при изтекъл 3-годишен гратисен период за погасяване на задълженията (~ 78 млн. лв.) към мажоритарните (87%) кредитори Болгаргаз и НЕК, „Плана за оздравяване на Химко” не се изпълнява по предвидените в него основни дейности: ремонт и въвеждане в експлоатация на производствените мощности. Възстановяването на производствената дейност е основна гаранция за изпълнимост на Плана за оздравяване;
2. Към 15.03.2011 г – в Химко съществуват производствени мощности (въведени в експлоатация след 1982 г.) в добро физическо състояние и с остатъчен работен ресурс над 15 год. След извършване на необходимите ремонто-възстановителни работи (РВР) в предвидения с настоящата разработка обхват и обем е възможно те да бъдат обособени в самостоятелна производствено-технологична верига „природен газ/ амоняк и въглероден диоксид/ карбамид” и въведени в редовна експлоатация с производствен капацитет 105 х.т./ г. амоняк и 180 х.т./ г. карбамид;
3. Възстановяване на производството на посочения капацитет е не само възможно, но и пазарно и икономически целесъобразно и е екологосъобразно. Рентабилността на приходите от продажби за първата година е над 7%. Вредните емисии и твърдите отпадъци не превишават Нормативно-допустимите такива (НДЕ).
4. Необходимите основни ресурси за избрания капацитет са:
5. Основни ограничения за по-висок производствен капацитет са:
6. Главните ползи от частичното (~22%)
възстановяване дейността на Химко са: разкриване на ~ 550 нови
работни места; въвеждане в действие на още един от малкото „локомотиви
на
икономиката” в изостаналата Северозападна България;
квалифицирано оползотворяване на техническата инфраструктура и на
пазарно-перспективни производствени мощности – налични на площадката на
Химко; създаване на възможности за по-интевзивно земеделие в региона и
страната на база произвеждания най-качествен азотен тор – карбамид.
* Ръководителят на Авторския колектив - инж. К. Петков е дългогодишен (1975-1985 г. и 1990-1997 г.) Зам. директор по производство и развитие и Изп. директор на Химко
Приложения:
Март 2011, Враца
Цена & Поръчка | |
---|---|
Цена Български език: 2 500 лв. Английски език: 2 900 лв. Цените са без ДДС |
|
Поръчка можете да направите на адрес: sfb@bia-bg.com Ще получите проформа-фактура за плащане по банков път. |
Приложение 1 (към Резюме)
СЪДЪРЖАНИЕ
Стр. |
||
0. |
Въведение |
1 |
А. |
Кратка история |
2 |
1. |
Производствени мощности |
2 |
2. |
Основни етапи и тенденции в развитието |
2 |
3. |
План за оздравяване |
4 |
Б. |
Предварителна оценка на актуалното състояние, технически и кадрови потенциал за частично възстановяване на дейността |
6 |
1. |
Техническо състояние и потенциал/остатъчен работен ресурс за възстановяване на производствените мощности |
6 |
2. |
Техническо равнище на производствените мощности |
11 |
3. |
Кадрови потенциал |
12 |
В. |
Концепция за възстановяване и развитие |
13 |
1. |
Възможности и ограничения |
13 |
2. |
Целесъобразност:пазарна, икономическа,екологична |
15 |
3. |
Избор на обоснован производствен капацитет |
16 |
4. |
Концепция за решаване на проблемите по енергийно и логистично осигуряване |
17 |
5. |
Необходими ресурси: времеви, човешки, финансови |
18 |
6. |
Препоръчителна "Програма за модернизация и развитие …" |
20 |
Г. |
Основни изводи относно: |
21 |
1. |
Възможности, производствен капацитет и целесъобразност |
21 |
2. |
Необходими основни ресурси |
21 |
3. |
Основни ограничения и ползи |
21 |
4. |
Заплахи |
22 |
Приложение: 2
СПИСЪК на приложенията
1. |
А.1. |
Продажби на ХИМКО и структура на реализацията за периода 1996 – 2001 г. |
Т* |
2. |
Б.1. |
Балансова Блок-схема (при 100 и 22,5 %-ов произв. капацитет) |
Ф* |
3. |
Б.2. |
Справка за производствения капацитет и работен ресурс на производствените мощности |
Т* |
4. |
Б.3. |
Използване на капацитета на инсталациите за производство на амоняк в периода 1995 – 2007 г: Химко, Агрополихим, Неохим |
Ф |
5. |
Б.4. |
Агрегиран разход на енергия за производство на амоняк (GJ/т) в периода 1994 – 2006 г.: Химко, Агрополихим, Неохим, средно за България, съществуващи мощности в ЕС, НДНТ |
Ф |
6. |
Б.5. |
Сравнителна таблица за вредни емисии от производството на амоняк и карбамид – стари и нови мощности |
Т |
7. |
В.1. |
Разчет за финансовия резултат от дейността през първата година експлоатация на производствените мощности |
Т |
8. |
В.2. |
Необходими ресурси за ремонтновъзстановителни работи, пуск и експлоатация на производствените мощности – персонал и финансови средства |
Т |
9. |
В.3. |
Препоръчителна „Програма за модернизация и развитие на ХИМКО през 2012 – 2014 г.” |