Оценка на актуалното състояние на Химко АД

ПРЕДВАРИТЕЛНА ОЦЕНКА
на актуалното състояние на ХИМКО,
възможности за и целесъобразност от възстановяване на дейността и развитие
(Резюме)

(доц. д-р инж. К. Петков, проф. д-р инж. Ив. Домбалов, доц.д-р инж. З. Кирова, ик. В. Георгиев, плюс 15 бивши ръководители на производства и функционални дейности (инженеринг, техническа поддръжка и ремонт, безопасност, икономика) в Химко)

Авторският колектив* на настоящата разработка се състои от дългогодишни (над 16 г.) анализатори на състоянието, тенденции и прогнози за развитието на торовия сектор от химическата промишленост на България, в частност и за определени периоди – на Химко Враца. Последното – шесто (обзорно 1989-2010 г.) издание за торовия сектор е завършено в края на м. март тази година. В общия случай обхватът е бил: производство и техническо равнище, инвестиции в модернизация и развитие, търговия и употреба.

Специално – при изготвянето на „Анализ на актуалното състояние и възможности за възстановяване на Химко”, както в предишните (2002, 2005 и 2008 г.) разработки, така и в настоящата, ние в значителна степен се позоваваме на поръчани от нас и писмено изготвени „Актуални становища – по компетентност” на 15 топ-експерти – бивши ръководители на основни производства и на функционални (главнотехнически) дейности в предприятието.

* В приложеното Съдържание е представен обхвата и обема (33 стр.) на настоящата „Предварителна оценка...”, изготвена през м. януари и февруари на настоящата година.

* Целта на разработката е да се даде предварителен актуален и експертен отговор на кредиторите и на заинтересовани потенциални инвеститори относно „възможност за и целесъобразност от частично възстановяване на химко”, с оглед вземане на съответно инвестиционно решение.

* Направени са следните професионално обосновани основни изводи:

1. Към 15.03.2011 г. - при изтекъл 3-годишен гратисен период за погасяване на задълженията (~ 78 млн. лв.) към мажоритарните (87%) кредитори Болгаргаз и НЕК, „Плана за оздравяване на Химко” не се изпълнява по предвидените в него основни дейности: ремонт и въвеждане в експлоатация на производствените мощности. Възстановяването на производствената дейност е основна гаранция за изпълнимост на Плана за оздравяване;

2. Към 15.03.2011 г – в Химко съществуват производствени мощности (въведени в експлоатация след 1982 г.) в добро физическо състояние и с остатъчен работен ресурс над 15 год. След извършване на необходимите ремонто-възстановителни работи (РВР) в предвидения с настоящата разработка обхват и обем е възможно те да бъдат обособени в самостоятелна производствено-технологична верига „природен газ/ амоняк и въглероден диоксид/ карбамид” и въведени в редовна експлоатация с производствен капацитет 105 х.т./ г. амоняк и 180 х.т./ г. карбамид;

3. Възстановяване на производството на посочения капацитет е не само възможно, но и пазарно и икономически целесъобразно и е екологосъобразно. Рентабилността на приходите от продажби за първата година е над 7%. Вредните емисии и твърдите отпадъци не превишават Нормативно-допустимите такива (НДЕ).

4. Необходимите основни ресурси за избрания капацитет са:

    • време/ срок за извършване на РВР и технологичен пуск: 8-10 месеца;
    • финасови средства за изпълнение на РВР: с възвращаемост 2,5-3 години за сметка на печалбата от производствената дейност;
    • персонал за редовна експлоатация и поддръжка (след пуска): 550 човека.

5. Основни ограничения за по-висок производствен капацитет са:

    • Вредните емисии от старите (1967 г.) карбамидни инсталации значително надвишават НДЕ. Евентуалните инвестиции за понижаването им (чрез съответна модернизация и реконструкция) са икономически и пазарно необосновани;
    • Все по-трудно преодолими са проблемите за кадрово осигуряване – с компетентни и можещи работници и специалисти, на повече от една производствено-технологична верига.

6. Главните ползи от частичното (~22%) възстановяване дейността на Химко са: разкриване на ~ 550 нови работни места; въвеждане в действие на още един от малкото „локомотиви на икономиката” в изостаналата Северозападна България; квалифицирано оползотворяване на техническата инфраструктура и на пазарно-перспективни производствени мощности – налични на площадката на Химко; създаване на възможности за по-интевзивно земеделие в региона и страната на база произвеждания най-качествен азотен тор – карбамид.

* Ръководителят на Авторския колектив - инж. К. Петков е дългогодишен (1975-1985 г. и 1990-1997 г.) Зам. директор по производство и развитие и Изп. директор на Химко

Приложения:

    1. Съдържание (обхват и обем – общо 33 стр.) на разработката;
    2. Списък на приложенията – 9 бр.

Март 2011, Враца

Цена & Поръчка
Цена
Български език: 2 500 лв.

Английски език: 2 900 лв.
Цените са без ДДС
Поръчка можете да направите на адрес:
sfb@bia-bg.com
Ще получите проформа-фактура за плащане по банков път.


 

Приложение 1 (към Резюме)

СЪДЪРЖАНИЕ

   

Стр.

0.

Въведение

1

А.

Кратка история

2

1.

Производствени мощности

2

2.

Основни етапи и тенденции в развитието

2

3.

План за оздравяване

4

Б.

Предварителна оценка на актуалното състояние, технически и кадрови потенциал за частично възстановяване на дейността

6

1.

Техническо състояние и потенциал/остатъчен работен ресурс за възстановяване на производствените мощности

6

2.

Техническо равнище на производствените мощности

11

3.

Кадрови потенциал

12

В.

Концепция за възстановяване и развитие

13

1.

Възможности и ограничения

13

2.

Целесъобразност:пазарна, икономическа,екологична

15

3.

Избор на обоснован производствен капацитет

16

4.

Концепция за решаване на проблемите по енергийно и логистично осигуряване

17

5.

Необходими ресурси: времеви, човешки, финансови

18

6.

Препоръчителна "Програма за модернизация и развитие …"

20

Г.

Основни изводи относно:

21

1.

Възможности, производствен капацитет и целесъобразност

21

2.

Необходими основни ресурси

21

3.

Основни ограничения и ползи

21

4.

Заплахи

22

Приложение: 2

СПИСЪК на приложенията

1.

А.1.

Продажби на ХИМКО и структура на реализацията за периода 1996 – 2001 г.

Т*

2.

Б.1.

Балансова Блок-схема (при 100 и 22,5 %-ов произв. капацитет)

Ф*

3.

Б.2.

Справка за производствения капацитет и работен ресурс на производствените мощности

Т*

4.

Б.3.

Използване на капацитета на инсталациите за производство на амоняк в периода 1995 – 2007 г: Химко, Агрополихим, Неохим

Ф

5.

Б.4.

Агрегиран разход на енергия за производство на амоняк (GJ/т) в периода 1994 – 2006 г.: Химко, Агрополихим, Неохим, средно за България, съществуващи мощности в ЕС, НДНТ

Ф

6.

Б.5.

Сравнителна таблица за вредни емисии от производството на амоняк и карбамид – стари и нови мощности

Т

7.

В.1.

Разчет за финансовия резултат от дейността през първата година експлоатация на производствените мощности

Т

8.

В.2.

Необходими ресурси за ремонтновъзстановителни работи, пуск и експлоатация на производствените мощности – персонал и финансови средства

Т

9.

В.3.

Препоръчителна „Програма за модернизация и развитие на ХИМКО през 2012 – 2014 г.  
София, ул. Чаталджа 76, ет. 1